احتلت تايلور سويفت رسميًا لقب أغنى امرأة في صناعة الموسيقى، بعد أن أطاحت بريانا، وفقًا لمجلة فوربس. بلغت ثروة سويفت المقدرة 1.6 مليار دولار، مما يجعلها أغنى موسيقية اليوم. يمثل هذا الإنجاز علامة فارقة مهمة في مسيرة سويفت المهنية، مدفوعة بمزيج من كتالوجها الموسيقي المربح والجولات الناجحة والقرارات التجارية الاستراتيجية.
يمكن أن يُعزى صعود تايلور سويفت المالي إلى حد كبير إلى جولتها القياسية العصور، والتي ساعدت في دفعها إلى وضع الملياردير اعتبارًا من أكتوبر. ساهمت الجولة وحدها بشكل كبير في ثروتها، لكن كتالوجها الموسيقي لعب أيضًا دورًا رئيسيًا. تبلغ قيمة كتالوج سويفت 600 مليون دولار، ويظل أحد أكثر الكتالوجات قيمة في الصناعة. علاوة على ذلك، جمعت ما يقرب من 600 مليون دولار من الإتاوات والرسوم طوال حياتها المهنية.
بالإضافة إلى أرباحها من الموسيقى، استثمرت تايلور سويفت بكثافة في العقارات، وتملك عقارات تبلغ قيمتها حوالي 125 مليون دولار. لقد دفعتها هذه الأصول المجمعة إلى قمة قائمة الموسيقيات الإناث، متجاوزة ريهانا، التي تبلغ ثروتها الصافية الآن 1.4 مليار دولار.
يمتد تأثير تايلور سويفت إلى ما هو أبعد من نجاحها المالي. لقد صنعت التاريخ من خلال كونها أول موسيقية تدخل قائمة المليارديرات في المقام الأول بسبب أغانيها وعروضها. يميزها هذا الإنجاز عن الموسيقيين الأثرياء الآخرين الذين تنوعوا في أعمال خارج الموسيقى. تحتل سويفت المرتبة 24 في قائمة فوربس للنساء الأمريكيات العصاميات وهي في المرتبة 2545 في القائمة الإجمالية لأغنى الأفراد في العالم.
بالإضافة إلى نجاحها المالي، سيطرت سويفت أيضًا على مشهد جوائز صناعة الموسيقى. مؤخرًا، حطمت الرقم القياسي لبيونسيه لأكبر عدد من جوائز فيديو موسيقى إم تي في التي فازت بها فنانة منفردة، بحصولها على 30 فوزًا رئيسيًا باسمها، متجاوزة بذلك 26 جائزة لبيونسيه.
مع استمرار تايلور سويفت في تحطيم الأرقام القياسية وبناء إمبراطوريتها، يبدو أن نفوذها ونجاحها المالي سينموان فقط. لقد عزز مزيج سويفت من الفطنة التجارية والموهبة الموسيقية والاستثمارات الاستراتيجية مكانتها ليس فقط كأيقونة بوب عالمية ولكن أيضًا كقوة مالية في صناعة الترفيه.
[expert_review_poll id=”115″ params=”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”]